SAIマーケティングでは、パートナー企業の事業成長を支える「組織開発支援」を行っています。MVV策定から採用・育成の仕組みづくり、THE MODEL型の組織構築までを一貫して支援。
実務に密着した伴走体制により、売上拡大と再現性のあるチーム体制の確立を実現します。経営層の理念と言語化から、現場の動線づくり・人材配置設計まで、全体を統合的に設計することで、持続的にスケールする組織基盤を構築します。
MVVを起点とした組織設計
企業理念・ビジョン・バリューを可視化し、経営方針と現場行動を一致させます。組織全体が一つの方向へ動く体制を構築し、理念を日々の業務へと浸透させることで、個々の行動が企業の成長戦略と連動する環境を実現します。
実務に根ざした伴走支援
机上の理論ではなく実際の現場に深く入り込みながら、採用・育成・評価といった人材マネジメントの仕組みを共に設計します。現場の課題を正確に把握し、運用段階まで一貫して伴走することで、組織成果へ直結する実装支援を行います。
スケールに強い組織基盤の確立
THE MODEL型の分業設計を取り入れ、業務を明確に分担することで個人依存を防ぎます。営業・育成・マネジメントそれぞれのプロセスを体系化し、誰が行っても同じ成果を再現できる仕組みを構築。組織全体で持続的に成果を生み出せる運用体制を実現します。
